単に運用効率を追求するだけでは、事業の成長速度が鈍化する可能性があります。販管費を効果的に活用し、市場ポジションや競合シェアを意識した戦略の策定を行うことで、中長期にわたる事業グロースの支援を行います。
事業PL/BSを意識したコンサルティング
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マーケティングにおける社内課題の解決を支援
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Service
• トレーディングデスク(運用型広告)
Google広告, Yahoo広告,マイクロソフト広告,
Meta広告,X広告,TikTok広告など
• SNS運用コンサル
Instagram、TikTokなど
• マーケティング業務代行
• チームビルディング
ナレッジ整備、業務効率化、社内マニュアル作成
• 担当者育成(OJT)
• カリキュラム提供(勉強会/講義)
Achievements
旅行代理店A社様
方面特化型旅行会社として旅行業界においては広く知られているA社様へ、約5年間にわたりマーケティング支援を提供。(個人事業主時代含む)
A社様が運営される3つの方面別ブランドサイトに対し、包括的なデジタルマーケティング支援を実施。
マーケティング専門部署が存在せず、経営判断から広告戦略までを役員の方が兼務されていたため、人手不足と施策展開の遅れが課題となっていた。
当社では、担当役員の方と直接連携する体制を構築し、意思決定を即座に広告施策へ反映。市場トレンドに沿ったスピーディな広告運用を実現することで収益性を大幅に改善。
広告費は初月5万円からスタートし、最大で月1,000万円規模へと拡大。CPAやROASといった短期的な指標だけでなく、中長期的な市場シェア獲得やブランド認知向上を重視することで、ブランド全体の収益を年々成長させることに成功。
さらに、広告運用に留まらず、SEO・ユーザビリティ改善・SNS運用コンサルティングまで、デジタルプロモーションを包括的に支援し、施策全体の最適化を実現。
売上成長実績(取引開始前比)
広告代理店B社様
マスメディアや交通広告を主に扱う老舗の広告代理店B社様へインハウス支援を提供。
組織の高年齢化に伴いデジタル広告への対応が遅れ、デジタル単体のプロジェクトやメディアミックス案件において他社に後れを取っていることが課題となっていた。
B社様の社内デジタル人材として、企画立案や提案書の作成、デジタル広告の実行まで幅広く支援。
あわせて、複数回の社内勉強会を実施し、デジタル領域に関する知識の底上げを図った。
これにより、これまでピッチやコンペで弱点となっていたデジタルプロモーション領域を補強し、受注率および顧客単価の向上につなげることができました。
クリエイティブエージェンシーC社様
クリエイティブ制作からプロモーションまで幅広いサービスを提供するC社様は、デジタル広告の運用部隊を社内に持たないことが課題となっていました。デジタル領域のプランナーは在籍しているものの、広告運用者が不在であったため、デジタル広告を社内で完結できない状況が続いていました。
当社では、C社様に対してトレーディングデスク機能を提供し、デジタル広告のプランニングから運用まで一貫して支援しました。
これにより、社内では対応が難しかった広告実行領域を補完し、デジタル広告案件の社内完結を実現しました。
また、デジタル広告運用の専門人材が介入することで、提案内容やプランニングの質の向上にも寄与し、プロモーション全体の成果改善につながりました。
Value
Move First. 必要なタイミングですぐ動く。
まず動く
No Escape. 課題にも人にも真正面から向き合い続ける。
逃げない
Build Trust. 一つひとつの仕事を丁寧に積み上げ絆を育てる。
信頼を積む
Company
| 会社名 | GROWARMS株式会社(グローワームズ) |
| 所在地 | 〒160-0022 東京都新宿区新宿2−-12-13 新宿アントレサロンビル 2F |
| 事業内容 | デジタルマーケティング事業、インハウス支援事業 |
| 代表者 | 代表取締役 武田 翔 |
| 設立日 | 2023年9月28日 |
単に運用効率を追求するだけでは、事業の成長速度が鈍化する可能性があります。販管費を効果的に活用し、市場ポジションや競合シェアを意識した戦略の策定を行うことで、中長期にわたる事業グロースの支援を行います。
事業PL/BSを意識した
コンサルティング
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マーケティングにおける
社内課題の解決を支援
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Service
• トレーディングデスク(運用型広告)
Google広告, Yahoo広告,マイクロソフト広告,
Meta広告,X広告,TikTok広告など
• SNS運用コンサル
Instagram、TikTokなど
• マーケティング業務代行
• チームビルディング
ナレッジ整備、業務効率化、社内マニュアル作成
• 担当者育成(OJT)
• カリキュラム提供(勉強会/講義)
Achievements
旅行代理店A社様
方面特化型旅行会社として旅行業界においては広く知られているA社様へ、約5年間にわたりマーケティング支援を提供。(個人事業主時代含む)
A社様が運営される3つの方面別ブランドサイトに対し、包括的なデジタルマーケティング支援を実施。
マーケティング専門部署が存在せず、経営判断から広告戦略までを役員の方が兼務されていたため、人手不足と施策展開の遅れが課題となっていた。
当社では、担当役員の方と直接連携する体制を構築し、意思決定を即座に広告施策へ反映。市場トレンドに沿ったスピーディな広告運用を実現することで収益性を大幅に改善。
広告費は初月5万円からスタートし、最大で月1,000万円規模へと拡大。CPAやROASといった短期的な指標だけでなく、中長期的な市場シェア獲得やブランド認知向上を重視することで、ブランド全体の収益を年々成長させることに成功。
さらに、広告運用に留まらず、SEO・ユーザビリティ改善・SNS運用コンサルティングまで、デジタルプロモーションを包括的に支援し、施策全体の最適化を実現。
売上成長実績(取引開始前比)
広告代理店B社様
マスメディアや交通広告を主に扱う老舗の広告代理店B社様へインハウス支援を提供。
組織の高年齢化に伴いデジタル広告への対応が遅れ、デジタル単体のプロジェクトやメディアミックス案件において他社に後れを取っていることが課題となっていた。
B社様の社内デジタル人材として、企画立案や提案書の作成、デジタル広告の実行まで幅広く支援。
あわせて、複数回の社内勉強会を実施し、デジタル領域に関する知識の底上げを図った。
これにより、これまでピッチやコンペで弱点となっていたデジタルプロモーション領域を補強し、受注率および顧客単価の向上につなげることができました。
クリエイティブエージェンシーC社様
クリエイティブ制作からプロモーションまで幅広いサービスを提供するC社様は、デジタル広告の運用部隊を社内に持たないことが課題となっていました。デジタル領域のプランナーは在籍しているものの、広告運用者が不在であったため、デジタル広告を社内で完結できない状況が続いていました。
当社では、C社様に対してトレーディングデスク機能を提供し、デジタル広告のプランニングから運用まで一貫して支援しました。
これにより、社内では対応が難しかった広告実行領域を補完し、デジタル広告案件の社内完結を実現しました。
また、デジタル広告運用の専門人材が介入することで、提案内容やプランニングの質の向上にも寄与し、プロモーション全体の成果改善につながりました。
Value
Move First.
まず動く
必要なタイミングですぐ動く。
No Escape.
逃げない
課題にも人にも真正面から向き合い続ける。
Build Trust.
信頼を積む
一つひとつの仕事を丁寧に積み上げ絆を育てる。
Company
| 会社名 | GROWARMS株式会社 (グローワームズ) |
| 所在地 | 〒160-0022 東京都新宿区新宿2−-12-13 新宿アントレサロンビル 2F |
| 事業内容 | デジタルマーケティング事業 インハウス支援事業 |
| 代表者 | 代表取締役 武田 翔 |
| 設立日 | 2023年9月28日 |